Vaadata üle ja teha kokkuvõtteid esimese poolaasta äri- ja arengueesmärkide täitumisest, analüüsida majanduse hetkeseisu, uurida ja lahendada arengut mõjutavaid probleeme ja takistusi, viia ellu teise poolaasta põhiülesanded ning tunnustada silmapaistvaid saavutusi. moraali veelgi tõstmiseks ja aastaeesmärkide täieliku täitumise tagamiseks korraldas Huaihai Holding Group 15. juulil suurejooneliselt 2024. aasta keskaasta töö kokkuvõtte ja kiituse konverentsi. Rühma parteisekretär ja esimees An Jiwen osalesid konverentsil ja pidasid tähtsa kõne. Konverentsi juhatas grupi asepresident Han Yunzheng.

Konverentsil osalesid grupi parteisekretäri asetäitja ja asepresident Wang Guofeng; asepresidendid An Guichen, Jia Yu, Jiang Bo, An Keyan, Yuan Ji, Xing Hongyan, Qin Wuyun, Fang Runxin; erinevate ettevõtete juhid; kaadrid jaotasemest kõrgemal; ja töötajate esindajad. Kohtumisel osalesid ka filiaalid Fengi maakonnas, Chongqingis, Shaanxis ja Tianjini ettevõtetes.

Konverentsi juhatas grupi asepresident Han Yunzheng.

Kell 8.10 algas konverents majesteetliku hümniga.

Konverentsi ajal pidas grupi parteisekretär ja esimees An Jiwen tähtsa kõne pealkirjaga "Tõhustada strateegilist tunnetust, tugevdada tulemuslikkuse hindamist ja tagada kvaliteetne areng".

Juhataja tõdes, et esimesel poolaastal rakendas kontsern tõsiselt aasta tööaruande suuniseid, keskendudes väärtuse loomisele ja kvaliteetse arengu edendamisele. Kasutades innovatsiooni ja strateegilisi üldeesmärke rõhutavat tulemuslikkuse hindamise juhtimismudelit, analüüsisid nad põhjalikult iga-aastaste eesmärkide saavutamise puudujääkide algpõhjuseid ja täiustasid pidevalt tulemuslikkuse hindamise süsteemi teadusuuringute, tootmise, tarnimise, müügi, teeninduse, juhtimise ja personali, ” parandades jõudlust ja innovatsioonivõimet. Esimesel poolaastal olid kontserni töömehhanismid rafineeritumad, töötajate initsiatiiv suurenes ja äritegevuse tulemuslikkus oli silmapaistvam – kolm sõidukitööstust näitasid stabiilset edenemist ning kontserni mikrosõidukite tootmis- ja müügimaht, kogu maksutulu ja töötajate kogutulu saavutas aasta võrdluses kahekohalise kasvu. Kolm Huaihai uue energia tööstust on teinud märkimisväärseid edusamme kõrgetasemeliste talentide meeskonna loomisel, projektide ehitamisel ja ressursside integreerimisel. Suured projektid, nagu Huaihai Fudi, Huaihai Power ja Zongshen Phase III, edenevad korrapäraselt. Kontserni triljonitasemeline "332" uus kvaliteettööstuse majandusökosüsteem muutub selgemaks!

Juhataja märkis, et aasta teisel poolel haarab kontsern kinni uutest võimalustest, mille toob kaasa uus tööstus- ja tehnoloogilise revolutsiooni voor, rakendab kindlalt kvaliteetse arengustrateegia "Tehnoloogia kui kuningas, innovatsioon kui sihtasutus". ja keskenduda projekti "Üks süda ettevõttega, üks suund strateegiaga ja üks teekond karjääriga" reklaamimisele. Nad kavandavad teaduslikult tehnilisi talente, tarkvara ja riistvara infrastruktuuri ehitustöid, tagades tootearendusplaanide, tehnoloogilise innovatsiooni arengukavade ning teadus- ja arendustegevuse juhtimismudelite efektiivse elluviimise. Kasutades täielikult ära kontserni juhtpositsiooni mikrosõidukite sektoris, edendavad nad kaherattavedu kindlalt "sõidukitööstuse ajakohastamiseks ja uue energiatööstuse arendamiseks", suurendades pidevalt kaherattaveo arengut kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel. . Uue energiatööstuse arendamisel võtavad nad tulevikku vaatava ja mitmemõõtmelise paigutuse, tugevdavad arendusvundamenti innovatsiooni ja tehnoloogilise plahvatusjõuga ning haaravad kinni uutest võimalustest ja radadest uue naatriumioonenergiatööstuse arendamisel, edendades jõuliselt kõrgtehnoloogiat. naatriumioonakude tooted, et anda sõidukitööstusele, kergete ladustamis-, toite- ja muudele "332" uutele kvaliteetsetele tööstusharudele hoogu hüppeliseks ja rahvusvaheliseks arenguks.

Juhataja nõudis, et kontsern keskenduks kaheksa uue kvaliteetse majandusharu "332" kvaliteetsele koordineeritud arendamisele, mis on tihedalt kooskõlas "viie uue teemaga": uus majandus, uus tehnoloogia, uus mudel, uus vorm ja uus Huaihai. . Nad tagavad toote- ja turundusvõimalused kõrgete standarditega "Talent First, Technology First, Quality First, Brand First"; mõistke sügavalt uue kvaliteetse tootlikkuse tähendust ja praktilist teed ning rakendage tõsiselt uue kvaliteetse tootlikkuse arendamiseks viit strateegiat: uus kvaliteet, digitaalne intelligentsus, naatriumioon, ökoloogiline ja rahvusvaheline. Nad saavad täpselt aru uutest võimalustest, mida pakuvad naatriumioonakude kõrgtehnoloogilised tooted sõidukite ja uue energiatööstuse arendamise revolutsioonis, süvendavad pidevalt tehnoloogilisi, toote-, mudeli- ja tööstusuuendusi ning annavad uut hoogu Huaihai hüppeliseks arenguks ja pikaks ajaks. - tähtajaline heaolu.

Juhataja rõhutas ka vajadust tagada „332“ kaheksa uue kvaliteettööstuse ökoloogiline koordineeritud areng läbi „Kolme kõne“ süstemaatilise rakendamise: Räägi eesmärkidest, Räägi kontseptsioonidest, Räägi mudelitest, moodustades uuendusliku kõrge kvaliteediga ja tõhus tulemuslikkuse hindamise juhtimismudeli süsteem. Grupp peaks: 1) ühendama teadmised ja tegevused, tugevdama strateegilist tunnetust, looma strateegilist kindlustunnet ja suurendama seitsme tulemuslikkuse süsteemi "uuringute, tootmise, tarnimise, müügi, teeninduse, juhtimise ja personali" elluviimise suutlikkust ning innovatsiooni juhtimise võimet. ; 2) rõhutada lihtsust, tasakaalustada avalikkust, haridust ja hindamisjuhtimist ning rakendada jäigalt kvaliteetset ja tõhusat tulemushindamise juhtimismudelit; 3) sobitada organisatsioon, ametikohad, anded arengueesmärkide, strateegiliste kontseptsioonide ja juhtimismudelitega, suurendades pidevalt organisatsiooni sidusust ja personali pädevust; 4) Kasvatage väärtuskontseptsiooni „ühisloome, jagatud edu, võidavad kõik“ ja täitke ettevõtte missioon „jõukad töötajad, tugev ettevõte, kiidetud ühiskond“.

Konverentsi vahetusseansi ajal esinesid kõnedega asepresidendid Jia Yu, Jiang Bo, Xing Hongyan ja direktor Gu Xiaoqian. Teatati iga-aastaste ärimudeliplaanide elluviimisest, edusammudest ja saavutustest ärieesmärkides ja strateegilistes küsimustes ning jagati kogemusi kvaliteetse arengu võimendamisest läbi kvaliteetse hindamise.

Asepresident Jia Yu pidas vahetuskõne.

Asepresident Jiang Bo pidas vahetuskõne.

Asepresident Xing Hongyan pidas vahetuskõne.

Direktor Gu Xiaoqian pidas vahetuskõne.

Et tunnustada tipptaset, seada võrdlusaluseid ja luua tugev austava, õppimise ja edasijõudmise poole püüdlemise õhkkond, austati konverentsil silmapaistvaid rohujuuretasandi parteiorganisatsioone, suurepäraseid parteitöötajaid, silmapaistvaid kommuniste, uuenduslikke arenenud kollektiive ja uuenduslikke arenenud projekte, mis on tekkinud. aastast 2024. Rõõmsas autasustamismuusikas andsid grupi parteisekretär An Jiwen, partei asesekretär Wang Guofeng ja parteikomitee liige An Guichen auhindu vastavalt silmapaistvate rohujuuretasandi parteiorganisatsioonide esindajatele, suurepärastele parteiasjade töötajatele ja silmapaistvatele kommunistidele; Asepresidendid An Keyan, Jia Yu ja Jiang Bo andsid üle auhinnad seitsme uuendusliku arenenud kollektiivi ja seitsme uuenduslike projektide võitjale. Auhinnad mitte ainult ei kinnitanud edasijõudnud kollektiivide ja üksikisikute rasket tööd, vaid suurendasid ka kõigi töötajate enesekindlust ja motivatsiooni pingutada ja teha uuendusi.

Grupi parteisekretär An Jiwen andis auhindu üle silmapaistvate rohujuuretasandi parteiorganisatsioonide esindajatele.

Partei asesekretär Wang Guofeng ja parteikomitee liige An Guichen andsid üle auhinnad suurepäraste parteitöötajate ja silmapaistvate kommunistide esindajatele.

Asepresident An Keyan andis auhinnad üle seitsme uuendusliku edasijõudnud kollektiivi esindajatele.

Asepresidendid Jia Yu ja Jiang Bo andsid üle auhinnad seitsme uuendusliku projekti esindajatele.

Väljapaistev parteiasjade töötaja Pei Guangjin pidas kõne.

Uuenduslik arenenud üksikesindaja Hou Xinghu pidas kõne.

Konverentsil kutsuti kõiki töötajaid üles kasutama selle aasta keskpaiga töö kokkuvõtte konverentsi võimalust, rakendama tõsiselt ettevõtte juhtimisstrateegiat „Heade otsuste tegemine ja talentide hea kasutamine“, suurendama strateegilist tunnetust, tugevdama tulemuslikkuse hindamist, püüdlema uuenduste poole, püüdma kõrgeid eesmärke. , ja marsi edasi. Sügavalt praktiseerides ärifilosoofiat "koosloomine, jagatud edu, võit või võit" ja "neli kõrget" arengustrateegiat, ühendavad nad oma jõupingutused, töötavad usinalt ja kirjutavad ühiselt uue peatüki kvaliteetsest hüppelisest arengust. Huaihai.

Autor: Huai Wen

Fotograafia: Zhang Yiming

Video: An Zihao

Toimetaja: Jiao Cang

Arvustus: Zhang Wei